Nederlands - English
Scale up and get ready for your next step /
Wil jij met meer vertrouwen en overtuiging leidinggeven op basis van jouw “purpose”, authenticiteit en waarden? Ervaar je dat de overgang van managen naar leiderschap jouw horizon verandert en dat dit van jou nieuwe kennis en vaardigheden vraagt? Wacht dan niet langer en ontwikkel jezelf!
Ik kan jou professionele ondersteuning bieden bij die ontwikkeling met persoonlijke groei, effectiviteit en waardering als resultaat.
Do you want to lead with more confidence and persuasion based on your "purpose", authenticity and values? Do you experience that the transition from management to leadership changes your horizon and that it requires additional knowledge and skills from you? Don't wait any longer and develop yourself!
I can offer you professional support in that development with personal growth, effectiveness and recognition as result.
Scale up in three ways /
Als leider wil je richting kunnen bepalen en jouw medewerkers motiveren en inspireren.
Hiertoe wil jij jouw leiderschapskwaliteiten verruimen. Je hebt de behoefte om jouw ontwikkelingsdoelen te concretiseren en te realiseren. En je merkt dat het verdiepen van de relaties en verhoudingen binnen de organisatie van belang is om beter samen te werken. Voor concrete en blijvende verandering is een breder perspectief gewenst om naar jezelf, de organisatie en de context daarvan te kunnen kijken.
Bij deze ontwikkeling en verandering bied ik ondersteuning op drie manieren.
As a leader you want to be able to determine direction and motivate and inspire your employees.
For this you want to broaden your leadership competencies. You have the need to create clear development goals and to realize these. And you notice that extending and deepening your relationships within the organization is important to improve the cooperation. For a clearly defined and lasting change, a broader perspective is required to be able to look at yourself, the organization and its context.
For this development and change I offer support in three ways.
Individuele begeleiding op basis van een concrete vraag met betrekking tot leiderschapsontwikkeling.
Door middel van een gestructureerde aanpak met meerdere sessies wordt een individueel veranderplan ontwikkeld met duidelijke doelstellingen en een concrete planning.
Individual guidance based on a specific question regarding leadership development.
By means of a structured approach with multiple sessions, an individual change plan is developed with clear objectives and planning.
Development programma’s voor groepen van leidinggevenden of een Management Team, gericht op de ontwikkeling van het leiderschap in de context van de eigen organisatie.
Interactieve sessies gebaseerd op theorie maar vooral met veel actie en oefening, feedback en -forward, reflectie en introspectie.
Development programs for groups of managers or a Management Team, focused on the development of leadership in the context of the organization.
Interactive sessions based on theory, but especially with a lot of action and practice, feedback and -forward, reflection and introspection.
Begeleiding en advies aan Management Teams en directies met betrekking tot leiderschapsthema’s zoals:
* de ontwikkeling van nieuwe leiders die de vertrekkende babyboomers opvolgen
* de groeiende behoefte aan richting en leiderschap bij organisaties in de scale-up fase
* de ondersteuning van professionals in Hightech organisaties die doorgroeien naar leidinggevende posities waar verandering, relaties, mensgerichtheid en samenwerking belangrijker worden
Projecten ontwikkelen en uitvoeren op basis van advies met betrekking tot bovengenoemde thema’s.
Guidance and advice to Management Teams and boards with regard to leadership themes such as:
- the development of new leaders succeeding the departing baby boomers
- the growing need for direction and leadership at organizations in the scale-up phase
- the support of professionals in High-Tech organizations growing into leadership positions where change, relationships, people-orientation and cooperation become more important
Based on advice developing and implementing projects related to the above themes.
Scale up with professional guidance /
Frans Schaafsma (1966): ik heb meer dan 30 jaar ervaring als werknemer én als ondernemer, als professional en leidinggevende, als coach en internationale leiderschapstrainer, als adviseur en senior HR professional. Van nature ben ik gericht op de ander waardoor ik makkelijk contact maak en in staat ben om snel vertrouwen te geven. Mijn empathisch vermogen helpt mij om actief te kunnen luisteren en relevante vragen te stellen. Om vervolgens te kunnen verdiepen met de juiste focus en samen te gaan werken aan persoonlijke verbetering. Ik gebruik bekende modellen en technieken ter ondersteuning of verduidelijking maar mijn eigen stijl is leidend. Daarbij hoort ook relativering en humor.
Frans Schaafsma (1966), with more than 30 years of experience as an employee and as an entrepreneur, as a professional and manager, as a coach and international leadership trainer, as a consultant and a senior HR professional.
By nature I am focused on the other, which makes it easy for me to connect and to be able to give trust quickly. My empathic capacity helps me to listen actively and ask relevant questions. And subsequently dig deeper with the right focus and work together on personal improvement. I use well-known models and techniques to support or clarify, but my own style is leading. This includes humour and putting things into perspective.
